Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động phân phối tại những tổ chức. Thế nhưng, những công ty mới đang băn khoăn không biết khiến cho thế nào để khai triển phần mềm này 1 phương pháp trơn tuột và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại cơ sở cung cấp.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong cung cấp từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng điểm, điều hành đa số quá trình sản xuất
Phần mềm MES phân phối các thông báo bổ ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES không chỉ chuyên dụng cho như một trung tâm thông báo giữa các hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn sản xuất của nhà máy.
hai. vì sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch phân phối, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc sản xuất biện pháp giám sát vận hành và gợi ý phương pháp giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES đem lại đông đảo ích lợi cho doanh nghiệp, trong đó, những thế mạnh vượt trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu sản xuất sở hữu độ chính xác 100% theo thời gian thực
– nâng cao năng lực điều hành phân phối
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc đồ vật
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng các phương tiện giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ ấy giảm giá bán lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong đơn vị
tuyển lựa nhà cung cấp phần mềm MES phù hợp
nhà sản xuất phù hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trơn tru. vì vậy, việc mua được một nhà sản xuất phần mềm MES là hết sức quan trọng. ví như đơn vị của bạn đang vướng mắc trong việc chọn lọc dịch vụ và những giải pháp thích hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là 1 đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được phát triển và xây dựng bởi lực lượng kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công đa dạng Công trình phát triển kỹ thuật thông báo trong các đơn vị sản xuất hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
mang kinh nghiệm phổ thông năm tương trợ doanh nghiệp giải quyết những vấn đề trong phân phối, ITG hiểu rằng, mỗi ngành đều sở hữu đặc biệt riêng thành ra 3S MES được vun đắp để phát triển thành 1 hệ thống quản trị quản lý phân phối linh động để thích hợp với đặc thù của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong công đoạn quản trị phân phối, trong khoảng đấy đem đến hiệu quả vượt trội cho công ty.
chọn lựa nhà sản xuất phù hợp quyết định sự thành bại của Dự án
vì sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp tổ chức quản lý vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động sản xuất
– Giao diện hiển thị trực quan, tất cả thông tin, được nghiên cứu, ngoại hình gần gũi sở hữu các bạn cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay thức thì cho những vấn đề bất thường trong giai đoạn phân phối
– sở hữu khả năng cân xứng tốt với hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tế mà Hệ thống quản lý sản xuất được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc biệt của công ty.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước trước tiên và khôn cùng quan trọng bởi chỉ lúc ấy mới với thân xác định được trọng điểm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì ko quá quan trọng.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ mục tiêu, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Đánh giá và dự đoán kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát các mục tiêu đấy trong công đoạn thực hành. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được dịch vụ phù hợp.
có mặt trên thị trường nhóm thực hiện Dự án
Việc thực hành và áp dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới đông đảo các khía cahj của sản xuất. bởi thế cần ra đời 1 đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề tồn tại trong tổ chức và với năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người quản lý Dự án để phụ trách giai đoạn khai triển phần mềm MES.
hàng ngũ thực hiện Công trình sẽ là những người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống điều hành doanh nghiệp là cần yếu, đồng thời họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong doanh nghiệp. không những thế điều hành sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả tốt.
đồ mưu hoạch thực hiện
Việc lập kế hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên hàng ngũ Dự án, thiết lập phạm vi, xác định phương pháp khai triển Công trình, thiết lập khung thời gian, xác định các nguồn tài nguyên, những rủi ro mang thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, từ ấy có thể từng bước đạt được những mục tiêu đã xác định ban sơ.
điều tra nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và triển khai phần mềm MES, nhà sản xuất và công ty cần phải dò xét chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo nhu yếu nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, công ty mới là những người hình thành mối kết liên giữa công ty và hệ thống công nghệ thông báo. Trong giai đoạn khai triển và ứng dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng cách này, việc khai triển MES sẽ mang các ảnh hưởng hăng hái tới quá trình cải tiến của doanh nghiệp.
